{"id":131906,"date":"2013-12-14T20:26:24","date_gmt":"2013-12-14T19:26:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.albengacorsara.it\/corsara\/?p=131906"},"modified":"2019-08-22T21:29:08","modified_gmt":"2019-08-22T19:29:08","slug":"staff-chirurgia-protesica-del-s-corona-part-time-al-reparto-gsl-di-albenga-melgrati-cui-prodest-o-meglio-chi-ci-guadagna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.albengacorsara.it\/corsara\/2013\/12\/14\/staff-chirurgia-protesica-del-s-corona-part-time-al-reparto-gsl-di-albenga-melgrati-cui-prodest-o-meglio-chi-ci-guadagna\/","title":{"rendered":"Staff Chirurgia Protesica del S. Corona \u201cpart-time\u201d al reparto GSL di Albenga, Melgrati: \u201ccui prodest&#8230; o meglio, chi ci guadagna?&#8221;"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u00abPer fare gli interessi della Sanit\u00e0 pubblica per il reparto di Chirurgia Protesica basterebbe potenziare il numero degli interventi settimanali di questa reparto di eccellenza del Santa Corona. Infatti non si capisce l\u2019esigenza di trasferire \u201cpart-time\u201d l\u2019intero Staff del reparto di Chirurgia Protesica del Santa Corona, guidato dal Primario Dott. Andrea Camera, all\u2019Ospedale di Albenga, presso il reparto privato del G.S.L. (gruppo Sanitario Ligure)\u00bb. Lo fa sapere il capogruppo di Forza Italia in Regione Marco Melgrati che annuncia la presentazione di un interrogazione urgente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019esponente di Forza Italia continua: \u00abprima di esaminare la questione nel dettaglio bisogna fare alcune doverose premesse: il reparto di Chirurgia Protesica diretto dal Dott. Camera, che \u00e8 riconosciuto come reparto di eccellenza per la Sanit\u00e0 in tutta Italia, esegue annualmente circa 1000 interventi, con una lista di attesa ad oggi di 1.500 pazienti. L\u2019attrazione da fuori regione raggiunge e supera punte del 30%, realizzando, per questo reparto, forti economie su scala regionale e determinando incoming sanitario. \u00c8 noto infatti che la Regione trae profitto dai pazienti che provengono da altre Regioni. Anche se, nel totale regionale, il delta negativo, nel 2012, come dichiarato marted\u00ec in Consiglio Regionale dall\u2019Assessore Claudio Montaldo, \u00e8 ancora pesante, ed \u00e8 passato da meno 57 milioni del 2011 a meno 62 milioni di euro nel 2012. La riduzione della mobilit\u00e0 attiva di 1 milione di euro \u00e8 da ascriversi all\u2019attivit\u00e0 elettiva del reparto privato del G.S.L. di Albenga, che nel 2012 ha realizzato 8 milioni di euro di fatturato con particolare riferimento all\u2019attivit\u00e0 protesica\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00abE allora \u2013 si domanda Melgrati &#8211; non si capisce perch\u00e9, per un reparto, quello del Santa Corona, che effettua 25 operazioni alla settimana, 5 al giorno, utilizzando una sala operatoria, non venga concesso di allungare i tempi giornalieri, portando a 8 il numero delle operazioni al giorno. Con questi numeri, potenziando il personale in servizio (con lo stesso Staff), e quindi anestesista e personale di sala, si potrebbero fare circa 800 interventi in pi\u00f9 all\u2019anno, senza dover ricorrere alla struttura privata convenzionata che all\u2019Asl costa sicuramente di pi\u00f9. Senza contare il fatto che, essendo Dea di secondo livello, presso l\u2019Ospedale Santa Corona di Pietra Ligure sono presenti, in caso di complicazioni, il reparto di Chirurgia Vascolare, la Rianimazione (ad Albenga ne esiste uno di post intensiva), il Radiologo Interventista, nonch\u00e9 l\u2019Unit\u00e0 di Terapia Coronaria Intensiva UTIC\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il capogruppo di Forza Italia esprime poi le sue preoccupazioni: \u00abnon \u00e8 un caso che in un anno dal reparto del G.S.L. di Albenga siano arrivati d\u2019urgenza al Santa Corona 4\/5 pazienti per complicazioni operatorie non risolvibili in sede ad Albenga. Se si andranno a fare 150 interventi (per ipotesi) l\u2019anno con lo Staff pubblico del Santa Corona in \u201ctrasferta\u201d al G.S.L., alla struttura privata andrebbero un milione e 500 mila euro di D.R.G. (Diagnosis Related Group)\u201d ricavati dal pagamento di questi interventi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cAlla luce di tutto ci\u00f2 le domande che poniamo nell\u2019interrogazione all\u2019assessore Claudio Montaldo sono le seguenti: perch\u00e9 l\u2019Azienda Pubblica A.s.l. n. 2 rinuncia ai recuperi fuori regione per regalarli ai privati, ancorch\u00e9 convenzionati con il pubblico? Se la Regione vuole smaltire le liste di attesa, perch\u00e9 invece di demandare al G.S.L. non le smaltisce al Santa Corona, con l\u2019aumento del numero delle operazioni, con un leggero costo in pi\u00f9 dato dal potenziamento del personale dedicato e degli anestesisti, ma con un risparmio evidente? Chi ci guadagna da questa operazione? Perch\u00e9 chi perde, ovviamente, \u00e8 il pubblico, ovvero i cittadini Liguri!\u00bb, conclude Melgrati.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>\u00abPer fare gli interessi della Sanit\u00e0 pubblica per il reparto di Chirurgia Protesica basterebbe potenziare il numero degli interventi settimanali di questa reparto di eccellenza del Santa Corona. Infatti non si capisce l\u2019esigenza di trasferire <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/www.albengacorsara.it\/corsara\/2013\/12\/14\/staff-chirurgia-protesica-del-s-corona-part-time-al-reparto-gsl-di-albenga-melgrati-cui-prodest-o-meglio-chi-ci-guadagna\/\" title=\"Staff Chirurgia Protesica del S. 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